Services · Tableaux de bord et données
Vos outils racontent chacun un morceau de l’histoire : les visites ici, la publicité là, les ventes dans la caisse. Nous les réunissons sur un écran où chaque nombre dit d’où il vient, depuis quand, et ce qu’il ne compte pas.
Gratuit, 15 ou 30 minutes : vous choisissez la durée.
Exemples illustratifs : marques et chiffres inventés.
Un tableau de bord sur mesure rassemble les données de vos outils (audience, publicité, réseaux, ventes et, pour un réseau de points de vente, la caisse de chaque site) dans une vue unique, avec des alertes. GeoMetrick le conçoit à partir de vos outils existants, en lecture seule par défaut, et documente chaque chiffre.
Pour qui
Quatre situations que nous rencontrons. Si l’une est la vôtre, ce service est fait pour vous.
Trois « visites », trois définitions. Aucun outil n’a tort : ils ne comptent pas la même chose.
Lundi : la caisse du site 07 s’arrête. Sans tableau, vous l’apprenez lundi suivant. Avec le tableau : le lendemain, à 06:00.
Un graphique vide ne dit pas si la source est muette ou si le chiffre vaut zéro.
Exemples illustratifs : marques et chiffres inventés.
Un modèle gratuit suffit parfois : si c’est votre cas, nous vous le dirons dès le cadrage. Voir le comparatif.
La pièce centrale
Chaque outil branché allume une tuile. Chaque nombre a sa fiche. Quand une source manque, la tuile le dit, avec la raison. Tout ce que vous voyez est un exemple, branché à rien.
Baie de brassage 12 prises
Pas de donnéeOutil débranché : pas un zéro, une absence.Depuis 06:10 : accès refusé.
Pas de donnéeOutil débranché : pas un zéro, une absence.Depuis 06:10 : accès refusé.
Pas de donnéeOutil débranché : pas un zéro, une absence.Depuis 06:10 : accès refusé.
Pas de donnéeOutil débranché : pas un zéro, une absence.Depuis 06:10 : accès refusé.
Pas de donnéeOutil débranché : pas un zéro, une absence.Depuis 06:10 : accès refusé.
Pas de donnéeOutil débranché : pas un zéro, une absence.Depuis 06:10 : accès refusé.
Pas de donnéeOutil débranché : pas un zéro, une absence.Depuis 06:10 : accès refusé.
Pas de donnéeOutil débranché : pas un zéro, une absence.Depuis 06:10 : accès refusé.
Pas de donnéeOutil débranché : pas un zéro, une absence.Depuis 06:10 : accès refusé.
Pas de donnéeOutil débranché : pas un zéro, une absence.Depuis 06:10 : accès refusé.
Pas de donnéeOutil débranché : pas un zéro, une absence.Depuis 06:10 : accès refusé.
Pas de donnéeOutil débranché : pas un zéro, une absence.Depuis 06:10 : accès refusé.
Total du réseau 17 750 €Panier moyen pondéré 23 €Tickets 77111 sites sur 12
Courbe horaire, 10 h à 23 h
Pointes : 12 h à 14 h et 19 h à 21 h
Rapprochement des encaissements
Caisse : 1 800 € · paiements reçus : 1 800 €.
Écart nul.
Trois écarts, face au même jour S-1
Chiffre d’affaires ▲ +4 %
Panier moyen ▲ +1 %
Tickets ▲ +3 %
Courbe horaire, 10 h à 23 h
Pointes : 12 h à 14 h et 19 h à 21 h
Rapprochement des encaissements
Caisse : 1 450 € · paiements reçus : 1 450 €.
Écart nul.
Trois écarts, face au même jour S-1
Chiffre d’affaires ▼ −3 %
Panier moyen ▼ −1 %
Tickets ▼ −2 %
Courbe horaire, 10 h à 23 h
Pointes : 12 h à 14 h et 19 h à 21 h
Rapprochement des encaissements
Caisse : 2 100 € · paiements reçus : 2 100 €.
Écart nul.
Trois écarts, face au même jour S-1
Chiffre d’affaires ▲ +7 %
Panier moyen ▲ +2 %
Tickets ▲ +5 %
Courbe horaire, 10 h à 23 h
Pointes : 12 h à 14 h et 19 h à 21 h
Rapprochement des encaissements
Caisse : 1 200 € · paiements reçus : 1 188 €.
Écart de 12 € à vérifier.
Trois écarts, face au même jour S-1
Chiffre d’affaires ▼ −12 %
Panier moyen ▼ −4 %
Tickets ▼ −8 %
Courbe horaire, 10 h à 23 h
Pointes : 12 h à 14 h et 19 h à 21 h
Rapprochement des encaissements
Caisse : 1 650 € · paiements reçus : 1 650 €.
Écart nul.
Trois écarts, face au même jour S-1
Chiffre d’affaires ▲ +2 %
Panier moyen ▲ +1 %
Tickets ▲ +1 %
Courbe horaire, 10 h à 23 h
Pointes : 12 h à 14 h et 19 h à 21 h
Rapprochement des encaissements
Caisse : 1 900 € · paiements reçus : 1 900 €.
Écart nul.
Trois écarts, face au même jour S-1
Chiffre d’affaires ▲ +5 %
Panier moyen ▲ +2 %
Tickets ▲ +3 %
Raison probable
Caisse hors ligne, ou export non lu. Nous ne l’affirmons pas : nous la cherchons.
Dans le total ?
Non. Le site est exclu du total, et le total l’écrit : 11 sites sur 12.
Ce qui est parti
Une alerte au responsable réseau, avec la règle écrite : clôture attendue chaque jour avant 06:00.
Courbe horaire, 10 h à 23 h
Pointes : 12 h à 14 h et 19 h à 21 h
Rapprochement des encaissements
Caisse : 1 300 € · paiements reçus : 1 300 €.
Écart nul.
Trois écarts, face au même jour S-1
Chiffre d’affaires ▼ −6 %
Panier moyen ▼ −2 %
Tickets ▼ −4 %
Courbe horaire, 10 h à 23 h
Pointes : 12 h à 14 h et 19 h à 21 h
Rapprochement des encaissements
Caisse : 1 750 € · paiements reçus : 1 750 €.
Écart nul.
Trois écarts, face au même jour S-1
Chiffre d’affaires ▲ +1 %
Panier moyen = 0 %
Tickets ▲ +1 %
Courbe horaire, 10 h à 23 h
Pointes : 12 h à 14 h et 19 h à 21 h
Rapprochement des encaissements
Caisse : 1 500 € · paiements reçus : 1 500 €.
Écart nul.
Trois écarts, face au même jour S-1
Chiffre d’affaires ▼ −1 %
Panier moyen = 0 %
Tickets ▼ −1 %
Courbe horaire, 10 h à 23 h
Pointes : 12 h à 14 h et 19 h à 21 h
Rapprochement des encaissements
Caisse : 2 000 € · paiements reçus : 2 000 €.
Écart nul.
Trois écarts, face au même jour S-1
Chiffre d’affaires ▲ +6 %
Panier moyen ▲ +2 %
Tickets ▲ +4 %
Courbe horaire, 10 h à 23 h
Pointes : 12 h à 14 h et 19 h à 21 h
Rapprochement des encaissements
Caisse : 1 100 € · paiements reçus : 1 100 €.
Écart nul.
Trois écarts, face au même jour S-1
Chiffre d’affaires ▼ −9 %
Panier moyen ▼ −3 %
Tickets ▼ −6 %
Cliquez sur un site pour lire sa courbe horaire et son rapprochement. Un site muet reste hors du total, et le total l’écrit.
Slack#marketing
Meta Ads ne répond plus depuis 06:10 (accès refusé). Dernière valeur lue à 06:00 : 1 000 €. La tuile reste hachurée.
Voir la tuileReconnecter l’accès
Exemples illustratifs : marques et chiffres inventés.
Une fiche par chiffre
Cliquez sur un nombre dans le tableau : vous lisez sa définition, son outil d’origine, l’heure de sa dernière lecture, son calcul et l’écart connu avec l’outil d’origine. Les fiches sont rédigées avec vous au cadrage et livrées dans un dictionnaire que votre équipe relit et corrige.
Visites · 7 jours
Google Analytics
lu il y a 12 min
≠ Umami : 6 000 visiteurs
Sessions des 7 derniers jours, comptées comme l’outil les compte. Écrite avec vous, une fois.
L’outil d’où vient le nombre, avec son logo. Aucun chiffre ne flotte sans origine.
Somme des sessions de chaque jour, lue chaque nuit à 06:00. Le calcul est écrit, pas deviné.
L’heure à laquelle le nombre a été lu pour la dernière fois. Un chiffre périmé ne se fait pas passer pour frais.
Pourquoi ce nombre diffère de celui d’un autre outil : des sessions ne sont pas des visiteurs.
Exemples illustratifs : marques et chiffres inventés.
Ce que nous branchons
Vous révoquez l’accès depuis l’outil lui-même. Trois états, sans ambiguïté : disponible, sur demande, en préparation. Votre caisse est un cas à part, plus bas : un logo n’y vaut pas partenariat.
Disponible Sur demande En préparation Un outil manque ? Dites-le-nous : nous vérifions s’il se branche.
Alertes
Règle écrite, seuil choisi par vous, destinataire nommé. Nous ne fixons aucun seuil à votre place : nous le déterminons avec vous, à partir de votre historique. Faites glisser l’heure.
TableauLecture
Lecture de toutes les sources terminée
TableauTrou
Site 07 : aucune clôture de caisse reçue
TableauAlerte
Meta Ads ne répond plus (accès refusé)
TableauRésumé
Résumé du matin, en trois lignes
TableauAlerte
Dépense publicitaire au-delà de la règle fixée par vous
TableauAlerte
Visites en baisse face au même jour de la semaine précédente
TableauRapport
Rapport quotidien archivé
Exemples illustratifs : marques et chiffres inventés.
Points de vente
Vos sites n’ont peut-être ni la même caisse, ni la même carte. Nous construisons le dictionnaire qui fait correspondre les catégories d’un site à l’autre, et nous disons ce qui reste incomparable. Un site dont la clôture n’est pas arrivée reste hors du total, et le total l’écrit : onze sites sur douze.
Nom, version, nombre de sites. Un réseau a souvent plusieurs caisses : nous les listons toutes.
Interface documentée, export planifié, ou rien. Nous lisons la documentation et nous testons, avant de vous chiffrer quoi que ce soit.
C’est le premier livrable. Il vous appartient : vous pouvez le confier à un autre prestataire si vous préférez.
« Softs », « Boissons fraîches » et « Drinks » deviennent « Boissons sans alcool ». Ce qui n’a pas d’équivalent est écrit comme tel.
Pas de clôture reçue : le site est exclu du calcul, l’alerte part, la tuile se hachure. Le total affiche « 11 sites sur 12 », jamais « 12 » avec un zéro dedans.
Les caisses sont nommées par vous. Aucun logo n’est affiché tant que l’accès aux données n’est pas prouvé.
Verdict écrit · premier livrable
| Ce que chaque site appelle | Devient |
|---|---|
| Site 03 « Softs » · Site 09 « Boissons fraîches » · Site 11 « Drinks » | Boissons sans alcool |
| Site 02 « Menu duo » · Site 05 « Formule 2 » | Formule |
| Site 06 « Sur place » · Site 10 « Salle » | Consommation sur place |
| Site 08 : pas de vente à emporter | Non comparable : indicateur exclu pour ce site, et dit |
Total du réseau 17 750 € · 11 sites sur 12
Les caisses que nous rencontrons (noms cités sans logo : aucun partenariat, aucune intégration garantie avant vérification)
Exemples illustratifs : marques et chiffres inventés.
Comment cela se passe
Vous décidez de continuer, ou de vous arrêter, à la fin de chaque étape. Ce que vous avez reçu reste à vous.
Appel gratuit, puis audit des sources
inventaire-des-sources.pdf verdict-de-faisabilite.pdf
Décision de continuer ou non
plan-et-planning.pdf
Connecteurs, tableau, alertes
tableau.geometrick.ai documentation.md
Un livrable visible chaque mois
rapport-du-mois.pdf
Ce que vous recevez
Pas un lien vers un outil que vous ne maîtrisez pas : des livrables que votre équipe peut lire, corriger et reprendre.
Douze tuiles, une vue réseau, une définition par chiffre. Vous cliquez, vous lisez, vous savez.
Visites
8 000Fiche
lu il y a 12 minDans Slack et par e-mail, à l’heure que vous choisissez.
Seuil, destinataire, action proposée.
Une définition, une source, un calcul par nombre.
Comment chaque outil est lu, et par qui.
Le code, les instructions et les intégrations sont documentés dans une pochette de reprise, lisible sans nous. Le tableau ne vous rend pas dépendant de lui.
Exemples illustratifs : marques et chiffres inventés.
Ce que nous ne faisons pas
−Écrire dans vos outils.
+Nous lisons. L’écriture n’est envisagée que sur demande écrite.
−Promettre du « temps réel ».
+La fraîcheur dépend de la source : l’heure de lecture s’affiche à côté de chaque chiffre.
−Fixer un seuil d’alerte à votre place.
+Vous le choisissez, à partir de votre historique, et il est écrit dans la règle.
−Remplacer votre comptabilité ou votre caisse.
+Nous les lisons. Ce sont elles qui font foi.
−Comparer ce qui n’est pas comparable.
+Nous le disons dans le tableau, dans une case hachurée.
−Garantir une intégration de caisse avant vérification.
+Un verdict écrit d’abord. Aucun logo de caisse sans accès prouvé.
−Promettre une conformité sans preuve.
+Hébergement et sous-traitants écrits avant le contrat.
Étude de cas
« Avant, on découvrait un site muet le lundi suivant. Maintenant, on le sait avant l’ouverture, et le total dit combien de sites il compte. »
Avant · lundi, 9 h
Douze fichiers assemblés à la main, un tableur de plus chaque mois.
Après · chaque matin, 06:00
Une vue, une lecture, des fiches pour chaque nombre.
Exemples illustratifs : marques et chiffres inventés.
Offres et prix
Les prix du catalogue, hors taxes : un prix fixe pour les tableaux cadrés, un « à partir de » pour la caisse. Chaque projet est confirmé par écrit, après l’appel de cadrage.
01 · Appel de cadrage
15 ou 30 minutesGratuit
Pour la caisse, un cadrage écrit de 990 € HT précède le devis ; son prix est déduit du projet commandé sous 30 jours.
02 · Essentiel
Tableau Essentiel590 €HT
Suivi : 50 €HT par mois
Une source, une page, huit indicateurs.
Inclus
Non inclus
Ce qu’il nous faut de vous
Délai : 2 à 3 jours
Suivi mensuel : 50 € HT, payé d’avance chaque mois, sans engagement de durée.
03 · Standard, marketing et réseaux
Standard, trois connecteurs1 900 €HT
Suivi : 90 €HT par mois
Trois connecteurs de la bibliothèque, modèles marketing. Un connecteur de plus : 490 € HT.
Inclus
Non inclus
Ce qu’il nous faut de vous
Suivi mensuel : 90 € HT, payé d’avance chaque mois, sans engagement de durée.
Suivi à 90 € par mois, hébergement et surveillance des connecteurs compris.
04 · Caisse et multi-sites
Intégration de caisseà partir de6 500 €HT
Suivi : 100 €HT par mois
Cadrage écrit de 990 € HT, déduit du projet commandé sous 30 jours. Prix précisé après l’audit technique de la caisse.
Inclus
Non inclus
Ce qu’il nous faut de vous
Suivi mensuel : 100 € HT, payé d’avance chaque mois, sans engagement de durée.
Cadrage écrit à 990 €, déduit du projet commandé sous 30 jours.
En plus · Connecteur de la bibliothèque
Un connecteur hors bibliothèque se chiffre sur devis, après vérification.
Par connecteur490 €HT
Inclus
Non inclus
Ce qu’il nous faut de vous
Hors bibliothèque : sur devis.
Paiement : 50 % à la signature, 50 % à la livraison. Le suivi est payé d’avance, chaque mois. Si votre projet demande un diagnostic ou un cadrage écrit payant, son prix est déduit du projet commandé sous 30 jours.
Seule l’intégration de caisse se chiffre après vérification : son prix dépend du nombre de sites, de la fréquence de lecture, du nombre d’alertes et de l’accès à la caisse, qui ne se connaît qu’après vérification. Le suivi couvre la surveillance des connecteurs et un livrable visible chaque mois.
Comparatif
Notre lecture, sans chiffre. Un modèle gratuit suffit parfois : si c’est votre cas, nous vous le dirons dès l’appel de cadrage.
| Départ | GeoMetrick | Modèle gratuit | Outil de reporting par abonnement | Agence ou freelance | Équipe interne |
|---|---|---|---|---|---|
| Départ | Cadrage, puis réalisation | Le plus rapide | Rapide | Variable | Long si personne n’est libre |
| Sources hors catalogue (caisse, outil maison) | Oui, après vérification | Difficile | Selon le catalogue | Oui | Oui |
| Fiche du chiffre et heure de lecture | Oui, par conception | Rarement | Rarement | Selon le contrat | Selon l’équipe |
| Panne d’une source | Montrée, alerte, suivi | Rapports qui se cassent | Selon l’éditeur | Selon le contrat | Dépend d’une personne |
| Alertes | Règles écrites | Peu ou pas | Selon l’offre | Selon le contrat | À construire |
| Reprise si vous changez | Code et documentation remis | Simple | Liée à l’éditeur | Variable | Interne |
| Meilleur choix quand | Sources dispersées, caisse, besoin d’alertes | Trois sources Google et peu d’enjeu | Beaucoup de connecteurs standard, rien d’inhabituel à brancher | Vous avez déjà un partenaire de confiance | Un profil données est disponible |
Questions fréquentes
Une vue unique conçue autour de vos questions, avec des définitions écrites, des alertes et un suivi. Un modèle fournit des graphiques à remplir : il ne dit ni d’où vient un chiffre, ni ce qui se passe quand une source casse.
Les outils de mesure, de publicité et de réseaux courants se branchent. Le reste est vérifié au cadrage, puis classé « disponible », « sur demande » ou « en préparation ». Votre caisse fait l’objet d’une vérification à part.
Nous lisons, nous n’écrivons pas : lecture seule par défaut, accès que vous révoquez depuis l’outil lui-même. Une écriture n’est envisagée que sur demande écrite.
L’hébergement, les sous-traitants et la durée de conservation sont écrits avant tout contrat. Nous ne promettons aucune conformité que nous ne pouvons pas prouver.
Cela dépend de la source. Chaque chiffre affiche l’heure de sa dernière lecture, et le tableau n’affiche jamais un chiffre périmé comme s’il était frais.
Les définitions et les périmètres changent d’un outil à l’autre : une session n’est pas un visiteur, un clic n’est pas une visite. La fiche du chiffre explique l’écart quand il est connu.
La tuile se hachure, l’alerte part, la correction relève du suivi. Le délai de correction est écrit au contrat.
Vous, avec nous, à partir de votre historique. Aucun seuil n’est imposé par défaut, et chaque alerte porte sa règle écrite et son destinataire.
Celles dont l’éditeur donne accès aux données. Première étape : vérifier la vôtre avant tout chiffrage, et vous remettre un verdict écrit. Nous ne garantissons aucune intégration avant cette vérification.
Oui, grâce à un dictionnaire de correspondance. Ce qui reste incomparable est indiqué dans le tableau, pas masqué.
Non : l’appel de cadrage de 15 ou 30 minutes est gratuit. Si votre projet demande un diagnostic ou un cadrage écrit, il est payant, mais son prix est déduit du projet commandé sous 30 jours.
Les prix figurent sur la page, hors taxes : tableau Essentiel (une source, huit indicateurs), tableau Standard (trois connecteurs de la bibliothèque), connecteur en plus, ou intégration de caisse après un cadrage écrit. Le suivi mensuel comprend l’hébergement et la surveillance des connecteurs. Seule la caisse se chiffre après vérification, selon le nombre de sites, la fréquence de lecture et les alertes. Le délai est écrit dans le devis.
50 % à la signature, 50 % à la livraison. Les abonnements et les maintenances sont payés d’avance, chaque mois. Tous les prix s’entendent hors taxes.
Sous quelques jours ouvrés après l’appel de cadrage. Le devis est ferme et indique ce qui est inclus et ce qui ne l’est pas.
Le code, les instructions et les intégrations sont documentés et remis : vous pouvez tout reprendre.
Prochaine étape
Après l’appel, nous répondons par écrit : ce qui se branche, ce qui demande une vérification, et ce que cela suppose.
Gratuit, 15 ou 30 minutes : vous choisissez la durée.